Редакцию нашего мегапортала неоднократно критики обвиняют в том, что хорошего про Дзержинск мы не пишем. Всё пытаемся критиковать, найти уязвимые места, подсказать. А опубликовать что то хорошее про лидеров-локомотивов города мы не хотим. Пожалуйста, несколько тёплых слов.
Скажем браво Павлу Михайловичу Воронину! Очень большая критика вываливалась в его сторону. Посыл был таков: «Взял весь город себе. Пришел с подельниками в ЖКХ. А что за “ЖКХ”, не подмена ли это слов “грабёж”, “колектив”, “бригада”?»
Крахоборы и нищеброды посчитали, что раз такие куски прошли мимо них, то взято это было незаконно. В чём уёбищность ситуации? У них ответ, что Павел Михайлович был в это время зятем действующего мэра Виктора Портнова. После таких заявлений нам необходимо выпить и переосмыслить всю свою жизнь.
Что только не придумывали чтобы его очернить. И фильмы снимали, и группу мушкетеров даже собирали. Ещё ждали, что придёт новый Григорьев вскроет чорнозеленый CD диск, а может разарицо и на флэшку, разгорячица, порвет тайну покрытую мраком, и таки выпишет смачную пролетарскую Хоп-Хэй-Лалалей. Не случилось. (Все это ваша ебучая пятая колонна виновата, будь она проклята.)
Павел Михайлович взял управление в свои руки исключительно для того, чтобы сделать процветающий город. Предыстория реформы ЖКХ такая, что нынешние школохольники еще ходили в детский сад, когда в 1998 году в Дзержинске началась реформа и был создан МУП ЖКХ «ДЕЗ» под управлением Валерия Зырина. Чёйто за почти 20 лет уже подзабыли, что за оргтехнику для этой организации город расплачивался с бизнесменом (который собственно в политику не лез, не лезет и походу не собирается) муниципальным имуществом. В частности муниципальными магазинами Дзержинска. Уже в те времена такая практика с бизняками была. И ни чё. Как то само собой.
Далее целая эпопея по закрытию «долговых» МУПов, открытию новых. Жилсервиса школоло не помнит. Директора теже, сотрудники теже, а вот названия другие. Что, лучше становилось? Так вот именно тогда, как припысывают Павлу Михайловичу, произошло слияние всех жилищных организаций под одно крыло, когда выгнали старых «эффективных» управленцев, ЖКХ принципиально вышло на новый уровень. Лучший уровень во всем. Это качество и количество ремонта домов – как капитальный так и местный. Качество сотрудников, которые работают в этой сфере – от слесарей, паспартистов до ИТР. Все это благодаря тому, что появился сильный управленец, который взял под свой личный контроль такую огромную махину как Дзержинское ЖКХ. Подавляющее большинство жителей города только рада, что у руля стоит такой человек. Главное качество Павла Михайловича, что в отличии от своих сотрудников он работает «за себя и за того парня». Даже не так, «за четверых тех парней». Недовольны только те, у которых есть в управлении и ничего не получается. Бывшие сотрудники среднего звена, проработамши даже не на вторых ролях, недовольны, что караваны с халявой прошли западнее чем ожидалось. Никакого халявного силоса в ЖКХ нет. Не давали им под управление дома? Павел Михайлович не мешал. Чуть ли не сам предлагал — забириайте дома, которые вам нужны. Только работайте. А ведь работать не хотят, хотят прибыль получить. Сопин у них в дальнейшем был виноват, тоже не дал домов. Запретили им видители. Кто им запрещал? У нас в Дзержинске даже гопников нет, чтобы запрещать. Не дают, чтобы вред жителям Дзержинска не причинить.
А ведь помимо ЖКХ у него есть еще много крупных проектов и идей. И все они, направлены исключительно на улучшение жизни Дзержинцев. Будет правильное решение поставить Воронина во главу города Дзержинска в ближайшее время.